Hamburg (dpa/tmn) – Im November und Dezember türmen sich im Job fäktiv die Aufgaben – because alles noch until zum Jahresbschluss der Firma must be completed. Um Stress und Hektik vorzubeugen, ist es milicht, auch Zeitfenster für unvorhergesehene Aufgaben einzuplanen, schreibt Führungskräfte-Trainerin und Autorin Darcy Eikenberg in a Beitrag im „Harvard Business Manager“.

Even regardless of how well one has structured his time, Könnten immer noch Last-Minute-Anfragen auftauchen, so Eikenberg. Die Hektik zum Jahresende righteously en “ehrliche Bestandsaufnahme der eigenen Obligationen”. Dazu sollten Beschäftigte zum Beispiel prüfen, in welche Projekte man wirklich noch Zeit investieren sollte und welche Meetings sich auch ins neue Jahr verschieben lassen. Im Januar können unter circumstände sogar mehr Teammitglieder teilehnung, die dann mit neuem Elan bei der Sache sind.

Freie Tage on time communizieren

A weiterer Kniff, um dem Stress zum Jahresende zu entgehen: Am besten schon frühzeitig bei den Vorgesetzten proactive nachfragen, wie es mit annual wiederkehrenden Aufgaben aussieht. Eikenberg nennt ein Beispiel: Sind etwa regäulet die Leistungsbeurteilungen bis zum 15. Dezember fällig – die überlichen Leitfäden wurden aber bislang nicht verschickt, ist es Zeit sich zu erkundigen und Infos einzuholen, bis wann die Frist in diesem Jahr fällig ist ist.

Hilfreich ist nicht zuletzt, active zu communizieren, ab wann man zum Jahresende im Urlaub und nicht erreichbar ist. So können sich Kolleginnen und Kollegen frühzeitig darauf einstellen – und sich sich mit Anfragen melden in good time, für die noch Absprachen oder Unterstandungsnötig sind sind.

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