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Ralph Lauren is the US-American Marke schlechthin. Sie schafft das, was für viele andere Luxusmarken im Moment fast unmöglich ist. Ihr gelingt es spielerisch, die chinesische Verbraucher zum Kauf zu bewegen.

One part of Ralph Lauren’s success is that the company doesn’t shy away from being a classic All-American. In einer Zeit, in der Luxuskonzerne wie LVMH en Umsatzrückgang in China verzeichnen, erlebt das Unternehmen genau das Gegenteil.

In its published results for the second quarter of the 2025 fiscal year, Ralph Lauren reported an increase in global sales by ten percent. Asia led the growth, with an increase of eleven percent during the quarter. Das Unternehmen gab dass das Umsatzwachstum in Asien währungsbereinigt um zehn Percent gestiegen ist, beinde allein der chinesische Markt ein Wachstum im niedrigen Tenhnerbereich verzeichnete.

China It is for Ralph Lauren who is a small relative, as nur acht Prozent des gesamten Geschäftsausmacht. Aber das Unternehmen ist dort auf einem guten Weg – und das weiß es auch. “Ich habe es schon einmal gesagt, aber es lohnt sich, es in one unbeständigen Umfeld to wiederohlen: Ralph Lauren ist fest in der Offensive”, said Patrice Louvet, CEO of Ralph Lauren.

Logos sin out, aber Langlebigkeit ist immer noch in

A factor that contributes to the slowdown of the luxury business in China is the aversion to the pompous display of wealth, which is partly promoted by government policy.

Die Regierung von Xi Jinping hat über ein Jahrzehnung damit spent, ostentatious Zurschaustellung von Richtum zu unterbinden, was den Aufstieg der “Luxusscham” unter den chinesische Consumern begünstigt hat.

Neil Saunders, Geschäftsführer of GlobalData Retail, erklärte Business Insider, this movement zwar Marken, die “offenkundig” und “auffällig” sind, hart trefreffen hat. Aber: Marken wie Ralph Lauren, die für ihre „klassichen, ruhigen Luxury products“ bekant seien, würden so gedeihen.

It is said, that it is styling and ground positioning of Ralph Lauren looks good to the current Trends passage, at the one that Verbraucher ihren Reichtum nicht zur Schau stellen wollen, sondern Produkte mit einer gewissen Langlebigkeit wünschen.

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Martin Roll is Global Business Strategist and Senior Advisor at Beratungsriesen McKinsey. Declared Business Insider, dass Ralph Lauren’s Verkörperung des “classic American lifestyles” der Schlüssel sei.

Da sich der chinesische Markt von auffälligen Ausgaben zu „reffinierterem und zeitlosem Luxus“ verlagert, so Roll, wollen die Verbraucher Marken, die „Qualität, Authenzitität, Erbe und Status repräsentieren“.

In der Telefonkonferenz mit Analysten sagte Louvet, that Producte wie Ralph-Lauren-Pullover mit Zopfmuster, Polohemden and Sportmäntel die Verkaufzahlen sowohl in China as auch im Ausland angetrieben haben.

„In einer Zeit, in der sich die Verbraucher weltweit Sorgen um die Zukunft machen, in der sie ambitiouser sind, wenn es darum geht, wie sie ihr Geld ausgeben, wenden sie sich wirklich den Marken zu die sie kennen. Sie wenden sich den Product category zu, denen sie vertrauen.“

Amerikanisch, aber China-vorwärts in China

Under Ralph Lauren seine Americanization in China nicht versteckt, erfindet das Unternehmen die Art und Weise, wie es die Verbraucher dort anspricht, neu. Das ist laut Roll der Schlüssel zu seinem Erfolg.

“Ralph Lauren has a strong online presence on major e-commerce sites with Tmall and JD.com that are on Social-Media platforms with WeChat set up,” said Roll. “This omnichannel strategy allows the brand to reach a wider audience. So the company can approach its customers via multiple touch points in addition to the retail store.”

Ralph Lauren is turning to digital platforms, pop-up stores and exclusive collections for the Chinese Generation Z consumption, which is a big part of the big connection and luxury.

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With its stationary business, Ralph Lauren has success, indem er mit weniger mehr erreicht hat. In contrast to the other luxury brands, Ralph Lauren focuses on only six important cities in China – including Beijing, Shanghai and Chengdu. Die Konkurrenz opened indes under des Luxusboom nach der Corona-Pandemia im ganzen Land neue, größer Läden. Davon stehen jetzt einige leer.

Die Hinwendung zur Nachhaltigkeit kommt Ralph Lauren ebenfalls zugute. Sie ist eine weitere Möglichkeit, für jüngere Generationen Luxus neu zu zu definer, said Olivia Plotnick. Sie ist Gründerin einer Werbe- und Social-Media-Firma in Shanghai,

“Nachhaltige Praktiken became increasingly important for Ralph Lauren, var die jüngere, umweltbewusste Kundschaft in China anspricht,” said Roll. Er nannte as Beispiel die 2021 startete Baumwoll-Initiative “Color on Demand” des Unternehmens.

Nevertheless, the reelection of Trump and the Zölle raised the question of how long the success will be sustained. Roll said that it would be more difficult for the American brand to speak to Chinese consumers in the wake of tariffs. Denn: Die nationalistische Stimmung im Land nehme zu.

„Es wird nicht leichter werden, ein Apple zu sein. Es wird nicht simpler sein, en LVMH to be. Und es wird nicht enfeincher sein, zu sein Art von Einzelhandelsmarke in China zu sein, at least nicht in obsehbarer Zukunft“, said you.

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